2014年4月14日,成都禾创药业集团2014年一季度工作会议在东胜街39号集团本部六楼会议室顺利召开,集团董监事会、经营班子、二三级管理人员约40人参加了此次会议,会议全面回顾与总结了2014年一季度集团取得的成绩与待改进问题,并对2014年二季度各部门工作开展进行了全面部署安排。
此次会议由集团董事会执行董事、总经理何实先生主持,并号召全体与会人员为公司猝然辞世的董事长杨成全先生默哀一分钟,表达对杨总的深切哀思与敬重。会议首先由民生公司财务部经理莫红梅女士作了2014年一季度经营分析和二季度业务工作安排的报告,详尽地分析了集团本部、各分、子公司2014年一季度经营预算执行情况及存在的问题。数据表明,2014年一季度集团经营品质略有下降。集团本部管理部门、各分、子公司负责人也在会议中就2014年工作方案进行了充分交流。
会上就2014年一季度业绩下滑原因进行了全面分析并提出五个“要”工作重点,要加强部门间沟通和反馈;要严格控制回款率;要有创新,发展有高回报率的资源;要发掘自身的优势和劣势,审时度势;要重视规模效应,寻求合作。同时明确提出要维系现有方向发展并展开思考, 要利用集团优势创新经营的建议。
最后由总经理何实总结会议,他提出“在顺境中找阴影,在逆境中找亮点”的主张,以及提高集团经营品质的重要性,各业务部门应召集起来并分析、总结经验教训,拿出有效措施提高经营品质和行业核心竞争力,实现禾创药业集团战略目标。